在激烈的市場競爭條件下，工作效率的高低已成為影響企業成敗的關鍵因素。如何提高工作效率，也有很多文章書籍在探討這個問題。在這里，我也簡單談談自己的看法。
一、規劃好自己的時間，安排好自己的工作。
對自己每天的工作一定要有認真的規劃，有哪些工作要做，要達到什么樣的結果，重要性各是怎樣，先后次序如何安排，如果未完成如何處理，等等，一定要合理規劃。只有合理規劃好了時間，安排好了工作，這一天才能有條不紊，才能高效。
二、嚴格執行自己的工作計劃安排，要守信守約。
在執行工作計劃安排上，不要對自己寬容，一定要嚴格遵守，對于制定下來的時間期限，一定要守信守約，不要以種種原因來說服自己原諒自己，要確保完成。最后期限英文中叫 deadline，直譯就是死亡之線，所以一定要認真對等自己制定的工作計劃安排中的時間期限，因為一個人的不按計劃，影響的可能是整個項目，整個團隊，乃至整個公司。
三、明確的分工、精誠的合作。
公司本就是一個團隊，在這個團隊中，只有進行明確的分工，人員間精誠的合作，才能提高整個團隊的工作效率。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在項目（工作）中的環節，與團隊中人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍。在日常工作中，也是同樣道理，要明確自己的工作職責，首先要確保自己職責范圍內的事情處理完全處理好，再考慮協助別人完成其他工作。而同事之前，也要盡自己所能互相幫助，只能自己主動幫助別人，協同別人工作，在自己需要幫助時，才能更好的獲得幫助。
四、流水線式的作業，規劃好所有大小工作、項目的流程。
對于一個公司來講，如果將分工明確到一定程度，合工作流程呈現為流水線的形式，每個人便能將精力集中于一件事上，整體效率便會提高。一個項目來了，前期如何接待，如何做技術交流，如何確定技術方案，如何進行開發，如何測試，如何實施，后期如何維護，意見反饋如何處理，等等，要形成一個流程，而不至于每個人都是眉毛胡子一起抓，顧了這頭顧不了那頭。這與前面所講的個人的工作方法、工作規范相輔相成。
